Des solutions concrètes pour vos défis en ressources humaines

Votre performance passe par vos gens. Défis de recrutement, roulement élevé, pénurie de compétences, fusion, acquisition?
Faites de vos enjeux humains un levier stratégique.

Notre impact

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Accompagnement en ressources humaines

Qui sommes-nous?

Chez Global RH Solutions, nous transformons vos défis RH en leviers de croissance grâce à des stratégies sur mesure, ancrées dans la réalité des PME.
Forts d’une solide expérience sur le terrain en gestion opérationnelle, nous comprenons les vraies contraintes du quotidien : surcharge de travail, pression constante, enjeux humains complexes.

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années d'expérience

Nous vous accompagnons pour optimiser la gestion des talents, renforcer la performance de vos équipes, améliorer le climat de travail et vous offrir un soutien stratégique de grande valeur dans tout projet de fusion ou d’acquisition. Vous n’êtes pas seul.
Faites équipe avec une experte qui saura bâtir une équipe engagée et performante, alignée avec votre vision d’entreprise.

On règle vos enjeux RH.
Point.

Des solutions taillées pour l’action : on élimine les blocages, on aligne les équipes, et on propulse votre croissance vers la pérennité.

Analyse stratégique des besoins
Identification des profils clés en lien avec vos objectifs d’affaires et votre culture d’entreprise.
Rédaction et diffusion d’offres attractives
Création d’annonces ciblées et alignées avec votre image employeur, diffusées sur les bonnes plateformes.
Sélection rigoureuse des candidatures
Tri des CV, entretiens structurés, tests de compétences ou de personnalité selon le poste.
Chasse de tête
Recrutement proactif de profils spécialisés ou stratégiques, même en contexte de rareté.
Évaluation du fit culturel et professionnel
Analyse de la compatibilité des candidats avec votre environnement et vos valeurs.
Accompagnement dans la prise de décision
Soutien dans l’évaluation comparative et la sélection finale.
Intégration (onboarding)
Planification et encadrement des premières semaines pour favoriser la rétention dès l’entrée en poste.
Optimisation de votre processus de recrutement
Conseils pour structurer vos pratiques internes et améliorer l’expérience candidat.

  • Cartographie des talents
  • Clarification des rôles et responsabilités
  • Développement du leadership
  • Gestion du changement
  • Alignement culture – vision – pratiques
  • Évaluation et amélioration du climat de travail
  • Planification stratégique RH

  • Évaluation de la performance
  • Accompagnement à la gestion de la performance
  • Développement du leadership
  • Stratégies de mobilisation
  • Reconnaissance au travail
  • Communication interne
  • Soutien à la gestion des conflits

  • Analyse des besoins de formation
  • Conception de plans de développement
  • Formations sur mesure
  • Formations disponibles (en présentiel ou virtuel)
  • Communication efficace
  • Civilité et savoir-être au travail
  • Leadership et gestion d’équipe
  • Valeurs d’entreprise en action
  • Gestion du temps et des priorités
  • Mobilisation et reconnaissance
  • Coaching individuel ou de groupe

  • Due Diligence RH (vérification diligente)
  • Identification des risques et leviers stratégiques
  • Structuration des rôles et redéfinition des équipes
  • Communication interne en période de transformation
  • Gestion du changement humain
  • Conservation des talents clés
  • Soutien à la croissance rapide

  • Planification de la main-d'œuvre
  • Structuration et optimisation des processus RH
  • Création d’outils RH personnalisés
  • Soutien tactique et stratégique aux gestionnaires
  • Formation et encadrement des gestionnaires 
  • Impartition RH

  • Test de personnalité
  • Outils d’évaluation du style de communication
  • Portrait des styles de communication d’une équipe
  • Profil des habiletés de gestion et de leadership
  • Outils d’évaluation des habiletés reliées aux ventes
  • Profil des habiletés de gestion du temps et des priorités
  • Outil de gestion de conflit
  • Outil d’évaluation de l’intelligence émotionnelle
  • Test des habilités cognitives

  • Une expertise solide au service de votre entreprise

    Un parcours riche en impact RH

    Karina Cyr cumule une solide expérience en ressources humaines, avec plus de deux décennies en direction stratégique au Canada et en Amérique du Nord. Titulaire d’un B.A.A., d’un certificat en RH et du Programme Intensif en Développement Organisationnel (HEC Montréal), elle est également membre de l’Ordre des CRHA.

    Elle a également participé activement à plusieurs fusions et acquisitions, jouant un rôle clé dans l’évaluation des enjeux humains, des talents en place et des outils de gestion RH.

    Spécialiste en développement organisationnel, recrutement, chasse de tête et formation, Karina se distingue par sa capacité à implanter des pratiques RH à forte valeur ajoutée : optimisation du recrutement, alignement Mission/Vision/Valeurs, gestion de la performance, coaching de gestionnaires et développement organisationnel.
     
    Son approche humaine et stratégique vise à maximiser la performance des entreprises en optimisant les talents et en renforçant l’engagement. Une gestion RH bien orchestrée devient un levier puissant pour mobiliser les équipes, améliorer la rétention et bâtir une organisation plus performante, agile et résiliente.
    NOtre collaboratrice

    Sylvie Lepage

    Sylvie Lepage est détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires, option gestion des ressources humaines de l’université de Sherbrooke.

    Bénéficiant de nombreuses années d’expérience, Sylvie a occupé des postes de généraliste et de gestionnaire en ressources humaines pour des entreprises de secteurs variés. Membre de l’Ordre des CRHA et coach de gestion certifié (RCC), elle possède à son actif un nombre important de mandats stratégiques en gestion des ressources humaines, attraction et gestion des talents, développement organisationnel, coaching de gestion, évaluation psychométrique, gestion du changement ainsi qu’en rémunération.

    Passionnée par les dynamiques de communication, Sylvie détient la certification de formatrice et administratrice des outils d’évaluation psychométriques et de leadership DiSC®.

    Guidée par son intérêt pour la psychométrie, elle est aussi certifiée aux outils EQ-i 2.0/EQ-i360 de la firme Multi-Health System inc. (MHS) permettant de mesurer et de développer l’intelligence émotionnelle, une compétence essentielle à tous les niveaux. Ayant à cœur la réussite de ses clients et reconnue dans son champ d’expertise, elle se distingue par son approche mobilisatrice ainsi que son désir d’aider les gens.

    Notre mission

    Chez Global RH Solutions, nous croyons que la performance repose avant tout sur ses gens.

    Notre mission est d’accompagner les PME en offrant des solutions RH concrètes, humaines et alignées avec leur réalité.

    Nous aidons les entreprises à mobiliser leurs talents, structurer leur croissance et bâtir des environnements de travail durables et performants.

    Notre vision

    Être un partenaire d'affaire dans le monde des PME en redonnant aux ressources humaines leur rôle stratégique et humain. Nous aspirons à créer des milieux de travail où la performance et le bien-être cohabitent, où chaque talent contribue pleinement à la réussite collective.

    Nos valeurs

    Confiance

    Relations authentiques, basées sur l’écoute, la transparence et la confidentialité.

    Crédibilité

    Expertise éprouvée, alignement entre les paroles et les actions, résultats concrets.

    Partenariat

    Collaboration étroite avec nos clients — on avance ensemble, en équipe.

    Vision stratégique

    Recommandations alignées sur vos priorités d’affaires et votre croissance durable.

    Humanité

    Approche centrée sur les personnes, avec respect, empathie et bienveillance.

    ils nous ont fait confiance

    Témoignages de nos clients

    Coordonnées

    Pour toutes questions ou pour prendre rendez-vous, n’hésitez pas à me contacter!

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